14 марМИР

10 фраз, которые говорят слабые управленцы

Самые популярные фразы, какие нравятся патронам и будят гадливость сотрудников. Если вы тоже боготворите их повторять, опамятовалось времена задуматься.

10 фраз, которые говорят слабые управленцы

Самые популярные фразы, какие нравятся патронам и будят гадливость сотрудников. Если вы тоже боготворите их повторять, опамятовалось времена задуматься, катает Work.ua.
Бернард Марр, автор бестселлеров о повышении эффективности бизнеса, выделил десять фраз, какие любой глава должен бросить использовать. И если вы, будучи управленцем, изловили себя на том, что эти предложения изображают долею вашего лексикона — опамятовалось времена глянуть на себя со сторонки и рассмотреть причины, побуждающие вас к этому.
Вам повезло, что вы вообще тут вкалываете

Какой бы не была ситуации в ветви, в этих словах, по сути, порожняя угроза. Сотруднику повезло владеть работу гладко столь, как вам, будто менеджеру, повезло владеть компетентного кандидата на занимаемой им должности. Если вы не ублаготворены работой сотрудника, встретьте профессиональные меры, однако неглуб/окие угрозы, подобные этой, не ладят вам чести.






Это труд, а не пункт для веселья

Люди могут получать блаженство от работы, быть горячо завлечены ею, самосильно от того, чем они занимаются. Вместо того, дабы всецело отказаться от этой претензии, постарайтесь разобраться, что же изображает причиной вашего недовольства. Вы почитаете, что сотрудники не мотивированы?Они не ощущают себя причастными к всеобщему делу?Или может вы сами не получаете блаженство от работы?


Я нюню вам не за то, дабы вы кумекали

Вы не должны мешать людам кумекать, размышлять, рассуждать, впрыскивать новаторства. И чернорабочий может предложить стоящие идеи по улучшению производственного процесса. Очень величаво уметь внимать и проявлять пиетет ко всем в братии.


Не я придумываю правила

В то времена, будто это может быть безотносительной правдой, подобные высказывания всецело подрывают ваш вес и заставляют вас видеться лишь марионетками длиннейшего руководства. Существует бездна иных способов откликнуться на недовольство политикой братии. Например, подсказать работнику, будто навести его иеремиаду мурлу, способному повлиять на ситуацию, или заняться этим самостоятельно.


Вы будете ладить то, что я вам выговорю

Игнорировать приоритетные задачи работника, принося их в жертву решению неожиданной возникшей у вас проблемы, — значит проявлять неуважение к сотруднику. Лучше попросту перераспределить их задачи и вбить, зачем вы хотите, дабы они навестили свои усилия капельку в иное ложе, и будто это затронет их текущие проекты.


У нас век настолько было встречено

В эти слова менеджер всегдашне облекает вытекающую дума: "Я не боготворю перемены". Да, перемены запугивают. Но то, что вы вкалывали по одной и той же схеме в течение многих лет, абсолютно не означает, что это важнейший способ. Разберитесь в том, что заставляет вас качаться, и проверьте обоснованность и состоятельность предложений о внесении нововведений в производственный процесс.


Я встречу это к сведению

Переводится будто "меня безотносительно не волнует, что вы там кумекаете, и я буду продолжать ладить то, что я лажу, будто почитаю надобным, будто вы мне ничего не говорили". Вместо того дабы поддерживать кого-то на словах или вручать ложную надежду на то, что они довели до вас свою точку зрения, зачем бы не испробовать взаправду к ним прислушаться?Вы также можете взговорить что-то вроде: "Спасибо, вы дали мне еду для размышлений".


Я тут получил безымянную иеремиаду...

Анонимные иеремиады — это искры, какие могут запалить пожар войны в коллективе, стать причиной внутрирабочих интриг. Делая подобное заявление, вы тем самым вручаете осмыслить своим сотрудникам, что либо вы сами хотите выяснить, кто подал иеремиаду, либо вы хотите, дабы до этого докопались они. Не стоит вообще упоминать человека, какой пожаловался на коллектив. Лучше взять это гнет на себя, взговорив что-то вроде "я заприметил, что" или "я обратил внимание", дабы не ладить кого-то козлом отпущения.


Разберитесь с этим сами

Данный внешность руководства характеризует менеджера будто безжалостного и ленивого вдруг. Если эту проблему работник должен постановить самостоятельно, вы могли бы показать на ресурсы, какие сотрудник владеет в своем распоряжении, или предложить отвечающую профессиональную подготовку, на какую он может рассчитывать.


Кажется, это ваши индивидуальные проблемы

Личные проблемы переходят в профессиональные, когда они начинают отражаться на производительности работника. Если некто регулярно опаздывает или не сходит на работу из-за проблем в семье, эти трудности становятся и вашей головной болью. Грамотный глава обделает мозговой штурм и поддержит сотруднику найти оптимальное решение проблемы, вместо того, чтобы


«100news.biz» - уникальный портал, на каком сконцентрированы все горячие новости мирового и федерального значения, позволяющий деловым людам быть в курсе экономических и политических изменений. На сайте представлены новости бизнеса, а также бездна занимательных статей на интересующие вас темы. Вся здоровая информация, необходимая нынешнему люду, сконцентрирована в одном месте, что позволяет не изводить времена на розыски в Интернете.




Обсудить на форуме

Добавить комментарий
Личный кабинет
Наши партнеры